合肥城建計劃將2318套房產打包出售給合肥安居控股，交易金額超過33億。這次大規(guī)模交易，可能會改善合肥城建的業(yè)績表現(xiàn)不佳狀況，同時也為合肥市提供更多保障性租賃住房。此類交易近年來有所增加，因其有助于盤活存量房產，減輕房企壓力，穩(wěn)定市場。

合肥城建最近與合肥安居控股達成了一項重大交易協(xié)議，計劃以33.32億元的價格出售2318套商品房。交易的項目包括菁華里、東樾里和尚陽里，其中分別有869套、665套和784套房屋。合肥城建作為安徽房地產的先行者，希望通過此次交易改善其目前的財務困境。在今年前九個月，合肥城建的收入雖然增長了30.08%達到54.33億元，但凈利潤卻下降了67.11%，并且現(xiàn)金流呈負值。

交易的另一方，合肥安居控股則是合肥市最大的國有租賃住房運營平臺。本次收購可能是為了轉化為人才租賃住房，這與安居控股的業(yè)務方向高度一致。近年來，隨著央行設立3000億元保障性住房再貸款的政策出臺，越來越多的國企投入到保障性住房領域，以收購商品房的方式增加保障房供應。

這種趨勢在全國范圍內都可以觀察到。例如，杭州市和重慶市都在采取類似措施，通過收購商品房來充實公共租賃住房的庫存。專家指出，這種方式不僅可以幫助房企緩解壓力，還能為市場注入新活力，減少重復建設成本，同時更好地滿足新市民和年輕人的住房需求。

合肥城建此次交易可以說是一次雙贏的策略。對于合肥城建來說，出售2318套房產有助于改善其財務狀況，而安居控股則獲得了大量的房源，可以繼續(xù)發(fā)展其保障性住房業(yè)務。這種由國企主導的商品房收購行動在全國范圍內都有類似的案例，背后反映出政府希望通過市場手段來解決住房保障問題的嘗試。

從市場角度來看，國企參與收購商品房并將其用于保障性住房，不僅有助于消化現(xiàn)有庫存，還有助于穩(wěn)定房價及市場預期。這一策略不僅對房企有利，對中低收入群體和新市民來說同樣重要，因為他們可以通過更加經濟的方式獲取住房。長遠來看，這種方式可能會成為未來房地產市場發(fā)展的一個重要趨勢。

同時，這也給其他城市和開發(fā)商提供了一種值得借鑒的思路。既能緩解房企的資金壓力，又能滿足社會對保障性住房的需求。總體來看，這種雙贏的合作有助于實現(xiàn)房地產市場的健康發(fā)展，而不是過度依賴于政策刺激和市場炒作。未來，隨著政策的不斷完善和市場機制的成熟，類似的交易可能會越來越多，為更多人提供住房保障。